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  企画者はどんな能力が必要だろうか？   https://salaryblues.tistory.com/2   企画者がすることと必要な能力 企画者とは？ 企画者という表現は主に韓国と日本で使われ、英語圏ではデザイナー（Designer）という表現を使います。 計画 Planning, Planung どのような対象に対してその対象の変化をもたらす目的を確認し、その首.. salaryblues.tistory.com       企画者 企画者は韓国と日本で主に使われる言葉であり、英語圏ではDesignerとして使われる。   企画[ 企劃 , planning, Planung ] 目的の対象を変更する目的を特定し、目的を達成するのに最適な行動を設計することを意味します。 これに対して、計画は計画を通じて算出された結果を意味し、事業計画と単位事業計画は計画の下位概念と見なすことができる。   [ネイバー知識百科]企画[企劃、planning、Planung] つまり、目標を定め、目的を達成するために詳細なルールと方式を定める人を企画者と言うことができる。           企画者がすること 1.対象となるユーザーを分析し、調査してサービスの使用目的を理解する。 2. 対話のための UX/UI を定義する。 3. 画面を設計する。 4. プロトタイプを作る 5.ユーザーテストをユーザーに実行します。 6.フォーカスグループの反応を見直し、製品の質とサービスに対するユーザー満足度を向上させることをする。     ユーザーエクスペリエンス（User Experience、UX） ユーザーがどのようなシステム、製品、サービスを直・間接的に利用しながら感じて考えるようになる知覚や反応、行動など総体的経験をいう。 ユーザーインターフェース (User Interface, UI) あなたと私、または私とコンピュータの間で互いにコミュニケーションをとる方法を指します。 混乱している場合は、UXは車の運転、ギア変更方法で考え、UIは車の色とデザインだと思います。         ...

  ポスト1編では  「プロダクトマネージャーに書くことがなぜ重要なのか、文をいつ使うべきか」について  調べました。     https://blog.naver.com/ideavillage/222500653351 素晴らしいプロダクトマネージャーを作る「書き込み能力」1 素晴らしいプロダクトマネージャーになるために備えなければならない多くの能力があります。 その中で人々が見落とす能力... blog.naver.com         今回のポスト2編では  「何を書くべきか、文をどのように書くべきか」 について取り上げてみましょう。   ​​     是非、今回のポストが皆さんが書き込みを開始できるようにし、書き込みが持つ力を悟ることができるようになれば幸いです。     何を書くべきですか？       1.製品ビジョン文書ドラフト   優れたPMは主な役割を果たします。 製品戦略を策定し、チームの大きな目標を定義し、ロードマップを作成し、成功するかどうかを決定します。 しかし、PMにビジョンを共有してもらうよう依頼したとき、文書として提供されないことがよくあります。   PMとして職級が上がるほど、皆さんのビジョンはますます重要になります。 必ず時間をかけて文書で作成してください。 そして、このビジョンに製品の戦略と推進方法を含めて作成してください。   ・ビジョンがない場合は、チームメンバーとブレインストーミングを開始し、導出されるビジョンを文書で作成してください。 ・ビジョンがある場合は、さらに整えてチームメンバーに共有してください。   このように自分のビジョンをよくまとめた文書を他のチームメンバーや上司たちに共有したとき、 あなたの構想と推進方向をより簡単かつ効率的に伝えることができます。           2. 執筆を使って議論を解決する   PMは時々顧客の立場で議論をします。 ほとんどの場合、この議論は生産的です。 PMは、データと有用な情報を活用して妥協案を作...

  ソース：https:   //brunch.co.kr/@lulina724/26 グーグルプロダクトマネージャーが知らせる企画書作成ハニー​​チップ 製品企画文書（PRD）の作成と活用法A to Zの整理  私たちのPMは、古くから（？）計画書の名前の下に多数の文書を書いてきました。 機能要件定義書、明細書、UX設計文書など…名前も多様で形も多様です。 PPTやデザインツールでワイヤフレームを直接描いたり、エラーケースからはじめ、細部開発要求事項まで入念に記録したりします。 PMが果たしてどれだけ詳細で多くの分量の企画を brunch.co.kr PRDには何を書くべきですか？ 1. 要約と背景 何が問題であり、なぜこれが重要なのかを説明します 2. 主要ユーザー 誰のための解決策なのか、ユーザーの不便を記述します 3. コアユーザーの旅 問題を解決したときにユーザーが得ることができることを説明します 4. 機能的要件 ソリューションの詳細計画を作成します 5. 関連文書 PRDに関連するUXフローまたは開発設計文書を追加してリンクして参照できるようにします 6. 配布計画 発売後、マーケティング、営業、CSなど、お客様と接している組織が予想するところについて作成します。 PRDを活用するためのヒント 1. チームメンバーからのフィードバックを最初に受け取る 当初からUIデザイナーとエンジニアに積極的にフィードバックを受けましょう 2.面白い、読みやすい、構造化された形のPRDを作る 1) 問題に集中する 2) 一目で読みやすいように構造化する 3) ワイヤフレームや図式、表を活用する 3. PRDに基づいて議論をリード 1）コマンドを確認して応答する 2）プライドはしばらく置く 3) 重要で複雑な事項については、会議で議論する 4) いつどのように議論を終えるかを把握する 繰り返して学習する